Chuẩn bị tháo rời

Một sự tháo gỡ đã chuẩn bị là một nhiệm vụ khó khăn của một cấp cao trong mối quan hệ với những người trẻ hơn, của một nhà lãnh đạo đối với nhân viên. Nếu một nhân viên thực hiện một hành vi nghiêm trọng và (có vẻ như) không phải là một vết thủng ngẫu nhiên, không hiểu mình đang làm gì, thì cần phải tháo gỡ ở đây. Nhưng một cuộc thách đấu tốt là một cuộc thách đấu được chuẩn bị sẵn để đảm bảo sự liên hệ và hiểu biết giữa các bạn. Một bản phân tích chuẩn bị là một bản phân tích chi tiết về những gì đã xảy ra, "sửa chữa sai lầm", khi có sự chỉ trích (mang tính xây dựng), sự đào tạo và giáo dục đồng thời.

Tháo gỡ không phải là việc dễ dàng, sắp xếp có nguy cơ lớn và sa vào xung đột hay đơn giản là rơi vào tình trạng trống trải và căng thẳng nặng nề. Mặc dù chưa có đủ kinh nghiệm, nhưng tốt hơn hết là bạn không nên quá sa đà vào những thất bại và trong mọi trường hợp, tỷ lệ tốt nhất giữa tiêu cực và tích cực trong tương tác là 1 trên 7. Trong trường hợp này, hãy để có bảy tình huống tích cực cho một lần thất bại : giúp đỡ, thể hiện sự cảm thông và tôn trọng, lòng biết ơn…