Nội dung
Hầu hết mọi người làm việc ẩn danh: người lái xe không giới thiệu bản thân khi bắt đầu chuyến đi, người bán bánh kẹo không ký tên vào chiếc bánh, tên của người thiết kế bố trí không được ghi trên trang web. Nếu kết quả tồi tệ, chỉ có ông chủ biết về nó. Tại sao nó lại nguy hiểm và tại sao những lời phê bình mang tính xây dựng lại cần thiết trong bất kỳ doanh nghiệp nào?
Khi không ai có thể đánh giá công việc của chúng tôi, đó là sự an toàn cho chúng tôi. Nhưng chúng tôi sẽ không thể phát triển như một chuyên gia. Trong công ty của chúng tôi, chúng tôi có lẽ là những chuyên gia giỏi nhất, nhưng bên ngoài, hóa ra mọi người biết và có thể làm được nhiều hơn thế. Bước ra ngoài vùng an toàn của bạn thật đáng sợ. Và không phải đi ra ngoài - để mãi mãi “ở mức trung bình”.
Để tạo ra thứ gì đó đáng giá, tác phẩm phải được thể hiện. Nếu chúng ta tạo ra một mình, chúng ta sẽ mất đường. Chúng tôi bị mắc kẹt trong quá trình này và không nhìn thấy kết quả từ bên ngoài.
Honore de Balzac đã mô tả câu chuyện trong The Unknown Masterpiece. Nghệ sĩ Frenhofer đã dành mười năm để thực hiện một bức tranh mà theo kế hoạch của ông là thay đổi nghệ thuật mãi mãi. Trong thời gian này, Frenhofer không cho ai xem kiệt tác. Khi hoàn thành công việc, anh mời đồng nghiệp vào xưởng. Nhưng đáp lại, anh chỉ nghe những lời chỉ trích ngượng ngùng, rồi nhìn bức ảnh qua con mắt của khán giả và nhận ra tác phẩm vô giá trị.
Phê bình chuyên môn là một cách để vượt qua nỗi sợ hãi
Điều này cũng xảy ra trong cuộc sống. Bạn có ý tưởng về cách thu hút khách hàng mới đến với công ty. Bạn thu thập thông tin và lên một kế hoạch thực hiện chi tiết. Tới gặp các cơ quan chức năng trong sự đề phòng. Hãy tưởng tượng rằng sếp sẽ đưa ra một khoản tiền thưởng hoặc đề nghị một vị trí mới. Bạn trình bày ý tưởng với người quản lý và nghe: "Chúng tôi đã thử cách này hai năm trước, nhưng chúng tôi đã tiêu tiền vô ích."
Để ngăn điều này xảy ra, Austin Kleon, nhà thiết kế và tác giả của Steal Like an Artist, khuyên bạn nên liên tục thể hiện tác phẩm của mình: từ những bản nháp đầu tiên cho đến kết quả cuối cùng. Làm điều đó công khai và hàng ngày. Bạn càng nhận được nhiều phản hồi và chỉ trích, bạn càng dễ dàng đi đúng hướng.
Ít người muốn nghe những lời chỉ trích gay gắt, vì vậy họ trốn trong xưởng và chờ đợi thời điểm thích hợp. Nhưng khoảnh khắc này không bao giờ đến, vì tác phẩm sẽ không thể hoàn hảo, đặc biệt là không có lời bình.
Tình nguyện thể hiện công việc là cách duy nhất để phát triển một cách chuyên nghiệp. Nhưng bạn cần làm điều này một cách cẩn thận để sau này không phải hối hận và không ngừng sáng tạo.
Tại sao chúng ta sợ
Sợ bị chỉ trích cũng không sao. Sợ hãi là một cơ chế phòng thủ bảo vệ chúng ta khỏi nguy hiểm, giống như lớp vỏ của một cánh tay đòn.
Tôi đã làm việc cho một tạp chí phi lợi nhuận. Các tác giả không được trả tiền, nhưng họ vẫn gửi bài. Họ thích chính sách biên tập - không có kiểm duyệt và hạn chế. Vì lợi ích của sự tự do như vậy, họ đã làm việc miễn phí. Nhưng nhiều bài báo đã không đạt được xuất bản. Không phải vì họ xấu, ngược lại.
Các tác giả đã sử dụng thư mục chia sẻ “For Lynch”: họ đưa các bài báo đã hoàn thành vào đó để những người còn lại bình luận. Bài càng hay thì càng nhiều lời phê bình - mọi người cố gắng giúp đỡ. Tác giả đã sửa một vài bình luận đầu tiên, nhưng sau hàng chục bình luận khác, anh ta quyết định rằng bài báo đó không hay và ném nó đi. Thư mục Lynch đã trở thành nghĩa địa của những bài báo hay nhất. Thật tệ là các tác giả đã không hoàn thành công việc, nhưng họ cũng không thể bỏ qua các ý kiến.
Vấn đề với hệ thống này là các tác giả đã cho mọi người xem tác phẩm cùng một lúc. Đó là, họ đã đi trước, thay vì tranh thủ sự hỗ trợ trước tiên.
Nhận một phê bình chuyên nghiệp đầu tiên. Đây là một cách để loại bỏ nỗi sợ hãi: bạn không ngại trình bày tác phẩm của mình với người biên tập và đồng thời không tước bỏ những lời chỉ trích. Điều này có nghĩa là bạn đang phát triển một cách chuyên nghiệp.
Nhóm hỗ trợ
Tập hợp một nhóm hỗ trợ là một cách nâng cao hơn. Điểm khác biệt là tác giả trưng bày tác phẩm không phải cho một người, mà cho nhiều người. Nhưng anh ấy tự mình chọn chúng, và không nhất thiết phải từ các chuyên gia. Kỹ thuật này được phát minh bởi nhà công luận người Mỹ Roy Peter Clark. Anh ấy tập hợp xung quanh mình một đội gồm bạn bè, đồng nghiệp, chuyên gia và người cố vấn. Đầu tiên, ông cho họ xem tác phẩm và chỉ sau đó cho phần còn lại của thế giới.
Các trợ lý của Clark nhẹ nhàng nhưng kiên quyết trước những lời chỉ trích của họ. Anh ấy sửa chữa những thiếu sót và xuất bản tác phẩm mà không sợ hãi.
Đừng bảo vệ công việc của bạn - hãy đặt câu hỏi
Nhóm hỗ trợ thì khác. Có lẽ bạn cần một người cố vấn độc ác. Hoặc ngược lại, một người hâm mộ đánh giá cao mọi tác phẩm của bạn. Cái chính là bạn tin tưởng từng thành viên trong nhóm.
Vị trí sinh viên
Những nhà phê bình hữu ích nhất thường kiêu ngạo. Họ đã trở thành những người chuyên nghiệp bởi vì họ không chịu đựng những công việc tồi tệ. Bây giờ họ đối xử với bạn khắt khe như họ luôn đối xử với chính họ. Và họ không cố gắng làm hài lòng, vì vậy họ thô lỗ. Thật khó chịu khi phải đối mặt với một nhà phê bình như vậy, nhưng người ta có thể hưởng lợi từ điều đó.
Nếu bạn bắt đầu tự vệ, kẻ chỉ trích xấu xa sẽ bùng lên và tấn công. Hoặc tệ hơn, anh ấy sẽ quyết định rằng bạn tuyệt vọng và im lặng. Nếu bạn quyết định không tham gia, bạn sẽ không học được những điều quan trọng. Hãy thử một chiến thuật khác - hãy vào vị trí của một sinh viên. Đừng bảo vệ công việc của bạn, hãy đặt câu hỏi. Sau đó, ngay cả một nhà phê bình kiêu ngạo nhất cũng sẽ cố gắng giúp đỡ:
- Bạn là người tầm thường: bạn chụp ảnh đen trắng vì bạn không biết cách làm việc với màu sắc!
- Tư vấn những điều cần đọc về màu sắc trong nhiếp ảnh.
“Bạn chạy sai nên hụt hơi.
- Sự thật? Nói cho tôi biết thêm.
Điều này sẽ khiến nhà phê bình bình tĩnh và anh ta sẽ cố gắng giúp đỡ - anh ta sẽ kể tất cả những gì anh ta biết. Các chuyên gia đang tìm kiếm những người mà họ có thể chia sẻ kinh nghiệm của mình. Và anh ấy chỉ dẫn càng lâu, anh ấy càng trung thành sẽ trở thành người ngưỡng mộ của bạn. Và tất cả các bạn đều biết chủ đề này tốt hơn. Nhà phê bình sẽ theo dõi sự tiến bộ của bạn và coi chúng là một phần của riêng mình. Rốt cuộc, anh ấy đã dạy bạn.
học cách chịu đựng
Nếu bạn làm điều gì đó đáng chú ý, sẽ có rất nhiều người chỉ trích. Hãy coi nó như một bài tập thể dục: nếu bạn kéo dài, bạn sẽ trở nên mạnh mẽ hơn.
Nhà thiết kế Mike Monteiro nói rằng khả năng ra đòn là kỹ năng quý giá nhất mà anh học được trong trường nghệ thuật. Mỗi tuần một lần, các sinh viên trưng bày tác phẩm của họ, và những người còn lại đưa ra những nhận xét tàn nhẫn nhất. Bạn có thể nói bất cứ điều gì - các sinh viên rút ruột nhau, rơi nước mắt. Bài tập này đã giúp xây dựng làn da dày.
Những lời bào chữa sẽ chỉ khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn.
Nếu bạn cảm thấy bản thân mạnh mẽ, hãy tự nguyện đi đến trại chăn nuôi. Gửi tác phẩm của bạn lên một blog chuyên nghiệp và nhờ các đồng nghiệp đánh giá. Lặp lại bài tập cho đến khi bạn bị chai.
Gọi cho một người bạn luôn ở bên cạnh bạn và cùng nhau đọc những bình luận. Thảo luận về những điều không công bằng nhất: sau cuộc trò chuyện sẽ trở nên dễ dàng hơn. Bạn sẽ sớm nhận thấy rằng các nhà phê bình lặp lại nhau. Bạn sẽ ngừng tức giận, và sau đó học cách chịu đòn.