Mục tiêu:
- thành thạo phong cách giao tiếp tích cực và phát triển quan hệ đối tác trong nhóm;
- thực hành trong việc xác định các dấu hiệu rõ ràng và khác biệt của hành vi lôi cuốn, nhận thức về các phẩm chất lãnh đạo.
Kích thước băng tần: bất cứ điều gì lớn.
Tài nguyên: không yêu cầu.
thời gian: khoảng nửa giờ.
Khóa học của trò chơi
Để bắt đầu, hãy thảo luận với nhóm về khái niệm «tính cách lôi cuốn». Sau khi những người tham gia đi đến kết luận rằng sự lôi cuốn là khả năng một người thu hút và giữ sự chú ý của người khác, tỏa ra năng lượng góp phần vào việc chấp nhận một người như vậy, cảm giác nhẹ nhàng và mong muốn sự hiện diện của anh ta, chúng tôi đến để kết luận rằng một nhà lãnh đạo có sức thu hút được trời phú cho một sự quyến rũ khó nắm bắt giúp anh ta có khả năng ảnh hưởng đến mọi người.
Người có sức hút là người tự tin, nhưng không tự cao, thân thiện nhưng không “ngọt ngào” và không xu nịnh, giao tiếp với anh ta dễ chịu, bạn muốn nghe lời anh ta.
Ôi, tôi muốn trở nên lôi cuốn như thế nào! Để làm gì cho điều này? Trước hết, hãy thử phân tích cách cư xử và ngoại hình của một người có sức hút. Thứ hai, cố gắng «bắt sóng» một nhà lãnh đạo có sức hút, tìm manh mối trong phong cách cư xử, trong cử chỉ, nét mặt, cách nói chuyện, níu kéo người khác.
Chia thành nhóm ba hoặc bốn người. Nhiệm vụ đầu tiên của mỗi nhóm là chia sẻ ấn tượng của họ về những lần gặp gỡ với một người có sức hút. Cô ấy là ai, người này? Sức hút của cô ấy là gì? Bạn muốn học hỏi điều gì từ cô ấy?
Sau 10-15 phút, chúng tôi mời các nhóm chuyển sang giai đoạn tiếp theo của công việc: xây dựng một tác phẩm điêu khắc sống dựa trên các câu chuyện, phản ánh ý nghĩa của những câu chuyện mà họ đã nghe. Chúng tôi cho mỗi nhóm cơ hội thể hiện sáng tác của mình với các nhóm khác. Chúng ta thảo luận về cách thể hiện sức hút của một người trong một bố cục tĩnh không lời. Chúng ta có thể xác định trực quan những yếu tố nào về đặc điểm tính cách của một nhà lãnh đạo? Chúng tôi yêu cầu những người tham gia khóa đào tạo nêu một cái tên sáng giá và có năng lực cho tác phẩm điêu khắc của các đồng chí của họ.
Hoàn thành
Kết lại trò chơi, chúng tôi ghi nhận một lần nữa những nét đặc trưng của một nhân vật có sức lôi cuốn. Một nhà lãnh đạo có cần phải lôi cuốn không? Công việc của nhóm diễn ra như thế nào? Bạn nhớ câu chuyện nào trong số những câu chuyện mà đồng chí kể lại? Bạn có thể làm gì để trở thành một người lôi cuốn? Làm thế nào bạn có thể học được điều này?
Tài liệu cho người huấn luyện: «Đòn bẩy sức mạnh»