Nội dung
Mục tiêu:
- khám phá sự hợp tác như một giải pháp thay thế cho xung đột trong các hoạt động nhóm;
- tìm hiểu những ưu điểm và khuyết điểm của trách nhiệm tập thể;
- để phát triển khả năng và sự sẵn sàng chịu trách nhiệm, phát triển khả năng hành động hiệu quả trong một môi trường không định hướng trong điều kiện không chắc chắn.
Kích thước băng tần: tối ưu - tối đa 20 người.
Tài nguyên: không yêu cầu.
thời gian: khoảng 20 phút.
Khóa học của trò chơi
“Thường thì chúng ta phải gặp gỡ những người có vẻ như chỉ chờ được dẫn dắt. Ai đó có nghĩa vụ tổ chức và chỉ đạo họ, vì những người thuộc loại này ngại thể hiện sáng kiến của riêng họ (và sau đó phải chịu trách nhiệm về các quyết định và hành động của họ).
Có một kiểu khác - những nhà lãnh đạo không biết mệt mỏi. Họ luôn biết ai nên làm gì. Nếu không có sự can thiệp và chăm sóc của họ, thế giới chắc chắn sẽ diệt vong!
Rõ ràng là bạn và tôi thuộc về những người đi theo, hoặc thuộc về những người lãnh đạo, hoặc thuộc một loại hỗn hợp nào đó - giữa loại này và loại khác - nhóm.
Trong nhiệm vụ mà bây giờ bạn sẽ cố gắng hoàn thành, sẽ rất khó khăn cho cả những người hoạt động công khai và những người thụ động cực đoan, bởi vì không ai dẫn dắt ai cả. Chắc chắn rồi! Điểm chung của bài tập là khi thực hiện một nhiệm vụ cụ thể, mỗi người tham gia sẽ có thể chỉ dựa vào sự khéo léo, chủ động và sức lực của bản thân. Thành công của mỗi người sẽ là chìa khóa thành công chung.
Vì vậy, từ nay, mọi người chỉ có trách nhiệm với bản thân mình! Chúng tôi lắng nghe các nhiệm vụ và cố gắng đối phó với chúng tốt nhất có thể. Mọi sự tiếp xúc giữa những người tham gia đều bị cấm: không trò chuyện, không ký hiệu, không nắm lấy tay nhau, không rít lên phẫn nộ - không có gì! Chúng tôi làm việc trong im lặng, tối đa là cái nhìn về phía đối tác: chúng tôi học cách hiểu nhau ở mức độ thần giao cách cảm!
- Cô yêu cầu cả nhóm xếp thành vòng tròn! Mọi người nghe nhiệm vụ, phân tích nó và cố gắng quyết định những gì cá nhân mình phải làm, để cuối cùng nhóm sẽ nhanh chóng và chính xác đứng thành một vòng tròn.
Rất tốt! Bạn nhận thấy rằng một số người trong số họ bị ngứa tay, rất muốn điều khiển ai đó. Còn một bộ phận lớn các bạn thì hoàn toàn hoang mang không biết phải làm gì và bắt đầu từ đâu. Hãy tiếp tục rèn luyện trách nhiệm cá nhân. Xếp thẳng hàng đi:
- trong một cột theo chiều cao;
- hai vòng tròn;
- Tam giác;
- một dòng trong đó tất cả những người tham gia xếp hàng theo chiều cao;
- một đường trong đó tất cả những người tham gia được sắp xếp theo màu tóc của họ: từ nhạt nhất ở mép này đến đen nhất ở mép kia;
- tác phẩm điêu khắc sống «Ngôi sao», «Medusa», «Rùa»…
Hoàn thành: thảo luận trò chơi.
Ai trong số các bạn là một nhà lãnh đạo về bản chất?
- Việc từ bỏ phong cách ứng xử của lãnh đạo có dễ dàng không?
- Bạn đã cảm thấy gì? Thành công rõ ràng của nhóm trong việc cố gắng tự tổ chức có làm bạn yên tâm không? Bây giờ bạn dựa vào đồng đội nhiều hơn, phải không? Đừng quên rằng mỗi bạn đã góp phần vào chiến thắng chung cuộc!
- Cảm xúc của những người quen bị dẫn dắt là gì? Thật khó để đột nhiên bị bỏ lại mà không có sự đánh giá, lời khuyên, chỉ dẫn của người khác?
Làm sao bạn biết được hành động của mình là đúng hay sai? Bạn có thích tự chịu trách nhiệm và tự mình đưa ra quyết định không?