Nội dung
Mục tiêu:
- tạo điều kiện cho các học viên thể hiện phẩm chất lãnh đạo;
- dạy khả năng nhận biết bản chất của tình huống, hành động phù hợp với các điều kiện hiện có;
- rèn luyện khả năng thuyết phục như một kỹ năng cần thiết của một nhà lãnh đạo;
- để nghiên cứu ảnh hưởng của sự cạnh tranh đối với sự tương tác của nhóm.
Kích thước băng tần: số lượng người tham gia tối ưu là 8-15 người.
Tài nguyên: không yêu cầu. Bài tập có thể được thực hiện cả trong nhà và ngoài trời.
thời gian: 20 phút.
Tiến độ tập luyện
Bài tập này sẽ yêu cầu một tình nguyện viên liều lĩnh, sẵn sàng là người đầu tiên bước vào trò chơi.
Những người tham gia tạo thành một vòng tròn chặt chẽ, bằng mọi cách có thể ngăn cản anh hùng dũng cảm của chúng ta tham gia vào đó.
Anh ta chỉ có ba phút để thuyết phục vòng tròn và từng đại diện của nó để anh ta vào trung tâm bằng sức mạnh của sự thuyết phục (thuyết phục, đe dọa, hứa hẹn), khéo léo (trượt, trượt, đột phá, cuối cùng), tinh ranh ( lời hứa, lời khen), sự chân thành.
Người hùng của chúng ta di chuyển ra khỏi vòng tròn hai hoặc ba mét. Tất cả những người tham gia đứng quay lưng về phía anh ấy, tụm lại thành một vòng tròn gần gũi và gần gũi, nắm tay nhau…
Đã bắt đầu!
Cảm ơn bạn vì sự dũng cảm của bạn. Ai là người sẵn sàng tiếp theo để đo vòng tròn của trí lực và thể chất? Về nhãn hiệu của bạn. Đã bắt đầu!
Vào cuối bài tập, hãy nhớ thảo luận về chiến lược hành vi của các cầu thủ. Họ đã cư xử như thế nào ở đây, và như thế nào - trong những điều kiện bình thường hàng ngày? Có sự khác biệt giữa hành vi mô phỏng và thực tế không? Nếu nó xảy ra, thì tại sao?
Bây giờ chúng ta quay trở lại bài tập, thay đổi một chút nhiệm vụ. Bất kỳ ai quyết định đấu với vòng tròn sẽ được yêu cầu lựa chọn và thể hiện một chiến lược hành vi hoàn toàn không phải là đặc trưng của anh ta. Xét cho cùng, chúng ta đang ở trong rạp hát, vì vậy người nhút nhát sẽ cần phải đóng vai tự tin, thậm chí trơ tráo, kiêu hãnh - "đánh cho thương hại", và đối với những người đã quen với hành vi hung hăng, hãy thuyết phục vòng tròn một cách lặng lẽ và hoàn toàn thông minh… Cố gắng làm quen với vai trò mới càng nhiều càng tốt.
Hoàn thành: thảo luận của bài tập.
Chơi kịch bản của người khác có dễ không? Điều gì cho chúng ta nhập vai, vào khuôn mẫu hành vi của người khác? Tôi đã khám phá ra điều gì mới ở bản thân, ở đồng đội?