Không ngoan, dễ bị ảnh hưởng, thế hệ bông tuyết sẽ bắt đầu đặt ra các vấn đề quản lý cho các trưởng lão của nó, những người có mã rất khác nhau. Được sinh ra với công nghệ, đúng đắn về mặt chính trị, không mang tính cách mạng cho lắm, những người trẻ tuổi này dường như không còn có những kỳ vọng như trước, khác xa với tháng 68 năm 68 và những hòn đá cuội. Nếu không quay trở lại nhịp điệu quân sự của nền giáo dục sau XNUMX, cuộc cách mạng của họ sẽ được thực hiện bằng cách nhìn thấy kỹ thuật số với hack hoặc vi rút kỹ thuật số.

Thế hệ bông tuyết

Người ta có thể nghĩ rằng biểu thức này được sử dụng để so sánh con người với những cá thể độc nhất vô nhị như những bông tuyết, trông giống nhau, nhưng cấu trúc của chúng lại khác nhau.

Không phải như thế. Đối với những người bạn của chúng tôi trên Đại Tây Dương và qua Kênh, bông tuyết là tất cả những gì đáng kinh ngạc. Biểu hiện này được sử dụng để hình ảnh một thế hệ bị mắc kẹt giữa tuổi thiếu niên và tuổi trưởng thành, những người được cho là kém kiên cường hơn so với những người đi trước của họ.

Câu chuyện của thế hệ này

Sinh ra vào đầu những năm 90, thế hệ này đến tuổi trưởng thành vào những năm 2010. Theo các nhà xã hội học, thế hệ này có đặc điểm là "dễ bay hơi", không ổn định về cảm xúc và khả năng phục hồi thấp do tuổi thơ được bảo vệ quá mức.

Còn được gọi là thế hệ “millennial”, nó được gọi là thế hệ bông tuyết liên quan đến cuốn tiểu thuyết Fight Club, được viết bởi Chuck Palahniuk. Được chuyển thể cho điện ảnh bởi David Fincher vào năm 1999, với Brad Pitt Edward Norton, bộ phim này kể về câu chuyện của những người đàn ông trẻ tuổi ly hương, tìm kiếm danh tính, những người tham gia một câu lạc bộ chiến đấu để giành lại quyền lực của họ, cuộc sống của họ trong tay, nhờ vào cuộc chiến tinh thần.

Trái ngược với suy nghĩ của ca sĩ nổi tiếng Pharell Williams, người ủng hộ một bản sắc riêng: “Không con người nào giống nhau cả; chúng ta giống như những bông hoa tuyết, không ai trong chúng ta giống nhau nhưng chúng ta đều rất ngầu ”, tác giả Chuck Palahniuk sử dụng phép ẩn dụ này để đi ngược lại cách suy nghĩ này, khi công khai chỉ trích điểm yếu của nhân vật mà ông ấy sẽ kích động.

Trong cảnh thần thoại này, nơi nhà không tuân thủ Tyler Durden khuyến khích những người đàn ông của mình chiến đấu phục tùng xã hội tiêu dùng bằng nắm đấm của họ bằng cách bắt đầu từ giả định rằng không ai là đặc biệt: “Bạn không phải là ngoại lệ, bạn không phải là một bông tuyết tuyệt vời và độc đáo, bạn được làm từ cùng một chất hữu cơ thối rữa như mọi thứ khác, chúng ta là những kẻ khốn nạn trên thế giới này sẵn sàng cho bất cứ thứ gì, tất cả chúng ta đều thuộc về cùng một đống mùn thối rữa. “

Ai đã tạo ra biểu thức? Như mọi khi, một số nguồn tuyên bố quyền tác giả. Tuy nhiên, nó vẫn làm hài lòng và chảy rất nhiều giấy mực.

Tại Hoa Kỳ, thuật ngữ này đã được đưa vào Từ điển tiếng Anh Collins, mô tả thế hệ bông tuyết là “những người trưởng thành trẻ tuổi của những năm 2010, những người được coi là kém kiên cường và dễ bị tổn thương hơn các thế hệ trước”. Nó cũng đã trở thành cách diễn đạt được sử dụng trong chính trị để chế giễu những người ủng hộ châu Âu và những người chống Trump.

Sinh ra từ những năm 80 đến 90, những thanh niên này lớn lên song song với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ mới. Do đó, họ là những chuyên gia kỹ thuật số, những người sử dụng công cụ này trong cuộc sống hàng ngày của họ và chưa biết đến cuộc sống mà không có ứng dụng. Trong cuốn sách của mình, Tamar Almog chỉ rõ rằng thế hệ trẻ này đã được định hình bởi một xã hội kinh doanh ngày càng tự phê bình và hoài nghi, đối đầu, kinh doanh; người tiêu dùng và phương tiện truyền thông theo định hướng, chủ nghĩa cá nhân và toàn cầu hóa. Đối với tác giả, chúng là những đứa trẻ sống ích kỷ của thời đại kỹ thuật số, được nuôi dạy như những ông hoàng bà chúa, được che chở bởi những lời ca tụng và khẳng định của thầy cô, cha mẹ.

Các nhà tâm lý học lo lắng về kết quả của một nền giáo dục, nhằm thúc đẩy “lòng tự trọng”, đã chặn khả năng tự vấn bản thân. Claire Fox, mô tả “Những vị hoàng đế nhỏ bé có làn da quá nhạy cảm này không đáng trách. Chúng tôi là những người đã tạo ra chúng ”. Nó đặt ra câu hỏi về một sự thay đổi trong phương pháp giáo dục. Cha mẹ và giáo viên quá bảo vệ đã không để thế hệ này trải nghiệm những trải nghiệm cho phép tiếp cận với sự trưởng thành về tình cảm của người lớn. Do đó, các thành viên của nó sẽ vẫn bị chặn ở giai đoạn phát triển tâm linh.

Các hệ tư tưởng về Thế hệ Y

Thế hệ này liên tục phàn nàn:

• yêu cầu “không gian an toàn” (không gian nơi mọi người có thể tranh luận tự do);
• “Cảnh báo kích hoạt” (hành động cảnh báo trước nội dung gây sốc);
• "No-platforming" (cấm một cá tính nhất định tham gia vào một cuộc tranh luận).

Những thực tiễn mà một số người lo sợ được so sánh với một cuộc tấn công vào quyền tự do ngôn luận và sự kiểm duyệt nhất định ở các trường đại học Anh và Mỹ.

Nhiều giáo viên đại học lưu ý rằng sinh viên thiếu tự phê bình, khó đặt câu hỏi, khó tranh luận.

Chuyên gia về Tu chính án thứ nhất Greg Lukianoff và nhà tâm lý học xã hội Jonathan Haidt đặt câu hỏi về lý do của những vấn đề mới này trong khuôn viên trường. Chúng có nguồn gốc từ ba ý tưởng khủng khiếp ngày càng được tích hợp nhiều hơn trong thời thơ ấu và giáo dục của thế hệ này:

• cái gì không giết được bạn sẽ làm bạn yếu đi;
• luôn tin tưởng vào tình cảm của mình;
• cuộc sống là cuộc chiến giữa thiện và ác.

Theo các nhà nghiên cứu, ba điều sai sự thật lớn này mâu thuẫn với các nguyên tắc tâm lý cơ bản về hạnh phúc và sự khôn ngoan cổ xưa của nhiều nền văn hóa. Việc chấp nhận những điều không trung thực này - và kết quả là văn hóa an toàn - cản trở sự phát triển xã hội, tình cảm và trí tuệ của những người trẻ tuổi. Các em khó trở thành những người trưởng thành tự lập, có thể đối mặt với cạm bẫy của cuộc đời. Theo cuộc khảo sát của Lukianoff và Haidt, những điều không trung thực này đến từ môi trường xã hội mà thế hệ này đã tắm:

• sự sợ hãi của cha mẹ gia tăng;
• sự suy giảm của việc chơi không có người giám sát và hướng dẫn của trẻ em;
• thế giới mới của phương tiện truyền thông xã hội, chứng nghiện ở tuổi vị thành niên.

Một thế hệ khó quản lý

Đến năm 2020, một nửa lực lượng lao động sẽ đến từ thế hệ này mắc kẹt giữa tuổi vị thành niên và tuổi trưởng thành. Cụ thể, người quản lý bông tuyết do đó sẽ phải đối phó với những đặc thù của mình và xuất hiện với tư cách là một nhà lãnh đạo.

Một tấm gương đích thực để noi theo và là người đại diện cho chính quyền, anh ta phải:

• đi cùng anh ta;
• huấn luyện anh ta;
• Tư vấn viên.

Vì thế hệ này rất nhạy cảm với sự công nhận, điều cần thiết là người quản lý phải công nhận những nỗ lực và công việc được cung cấp.