Thương hiệu thời trang bền vững hoạt động như thế nào: câu chuyện của Mira Fedotova

Ngành công nghiệp thời trang đang thay đổi: người tiêu dùng đang đòi hỏi sự minh bạch, đạo đức và tính bền vững hơn. Chúng tôi đã nói chuyện với các nhà thiết kế và doanh nhân người Nga, những người cam kết đảm bảo tính bền vững trong công việc của họ

Trước đây chúng tôi đã viết về cách thương hiệu làm đẹp Don't Touch My Skin tạo ra một dòng phụ kiện từ bao bì tái chế. Lần này, Mira Fedotova, người tạo ra thương hiệu quần áo cùng tên Mira Fedotova, đã trả lời các câu hỏi.

Về việc lựa chọn chất liệu

Có hai loại vải mà tôi làm việc - vải thường và vải có sẵn. Những cái thông thường được sản xuất liên tục, chúng có thể được mua từ nhà cung cấp trong nhiều năm với bất kỳ số lượng nào. Các cổ phiếu cũng chứa các vật liệu, vì lý do này hay lý do khác, không có nhu cầu. Ví dụ, đây là những gì còn lại với các nhà mốt sau khi điều chỉnh bộ sưu tập của họ.

Tôi có thái độ khác nhau đối với việc mua các loại vải này. Đối với những người bình thường, tôi có một giới hạn nghiêm ngặt về đội hình. Tôi chỉ xem xét bông hữu cơ có chứng chỉ GOTS hoặc BCI, lyocell hoặc cây tầm ma. Tôi cũng sử dụng vải lanh, nhưng ít thường xuyên hơn. Trong tương lai gần, tôi thực sự muốn làm việc với da thực vật, tôi đã tìm được một nhà sản xuất da nho, nhà sản xuất này đã giành được tài trợ từ Giải thưởng Thay đổi Toàn cầu của H&M vào năm 2017.

Ảnh: Mira Fedotova

Tôi không áp đặt các yêu cầu nghiêm ngặt như vậy đối với các loại vải dự trữ, vì về nguyên tắc, luôn có rất ít thông tin về chúng. Đôi khi rất khó để biết ngay cả thành phần chính xác và tôi cố gắng đặt hàng các loại vải từ một loại sợi – chúng dễ tái chế hơn. Một tiêu chí quan trọng đối với tôi khi mua vải dự trữ là độ bền và khả năng chống mài mòn của chúng. Đồng thời, hai thông số này – thành phần đơn sắc và độ bền – đôi khi mâu thuẫn với nhau. Các vật liệu tự nhiên, không có elastane và polyester, bị biến dạng theo cách này hay cách khác trong quá trình mặc, có thể giãn ra ở đầu gối hoặc co lại. Trong một số trường hợp, tôi thậm chí còn mua XNUMX% tổng hợp trong kho, nếu tôi không thể tìm thấy bất kỳ thứ gì thay thế cho nó. Đây là trường hợp của áo khoác lông vũ: chúng tôi may chúng từ áo mưa polyester có sẵn, vì tôi không tìm được loại vải tự nhiên nào có khả năng chống thấm nước và chống gió.

Tìm tài liệu như một cuộc truy tìm kho báu

Tôi đọc rất nhiều về thời trang bền vững, về biến đổi khí hậu – cả các bài báo và nghiên cứu khoa học. Bây giờ tôi có một nền tảng hỗ trợ quá trình ra quyết định. Nhưng tất cả các chuỗi cung ứng vẫn còn rất mờ đục. Để có được ít nhất một số thông tin, bạn phải đặt rất nhiều câu hỏi và thường không nhận được câu trả lời cho chúng.

Thành phần thẩm mỹ cũng rất quan trọng đối với tôi. Tôi tin rằng nó phụ thuộc vào mức độ đẹp đẽ của một thứ, liệu một người có muốn mặc, cất, di chuyển, chăm sóc thứ này cẩn thận hay không. Tôi tìm thấy rất ít loại vải mà tôi thực sự muốn tạo ra một sản phẩm. Mỗi lần nó giống như một cuộc truy tìm kho báu – bạn cần tìm những vật liệu mà bạn yêu thích về mặt thẩm mỹ, đồng thời đáp ứng các tiêu chí của tôi về tính bền vững.

Về yêu cầu đối với nhà cung cấp và đối tác

Tiêu chí quan trọng nhất đối với tôi là hạnh phúc của mọi người. Điều rất, rất quan trọng đối với tôi là tất cả các đối tác, nhà thầu, nhà cung cấp của tôi đối xử với nhân viên của họ như con người. Bản thân tôi cố gắng nhạy cảm với những người mà tôi làm việc cùng. Ví dụ, những chiếc túi có thể tái sử dụng mà chúng tôi mua hàng được cô gái Vera may cho chúng tôi. Cô tự định giá cho những chiếc túi này. Nhưng đến một lúc nào đó, tôi nhận ra rằng mức giá đó không tương ứng với công việc đang cầm cố, và đề nghị cô ấy tăng mức thanh toán lên 40%. Tôi muốn giúp mọi người nhận ra giá trị công việc của họ. Tôi cảm thấy rất tệ khi nghĩ rằng trong thế kỷ XNUMX vẫn còn vấn đề lao động nô lệ, bao gồm cả lao động trẻ em.

Ảnh: Mira Fedotova

Tôi tập trung vào khái niệm vòng đời. Tôi có XNUMX tiêu chí mà tôi luôn ghi nhớ khi lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu:

  • trách nhiệm xã hội: điều kiện làm việc tốt cho tất cả những người tham gia vào chuỗi sản xuất;
  • vô hại đối với đất, không khí, đối với những người sống ở các quốc gia nơi nguyên liệu thô được tạo ra và sản xuất ra nguyên liệu, cũng như sự an toàn đối với những người sẽ mặc sản phẩm;
  • độ bền, chống mài mòn;
  • khả năng phân hủy sinh học;
  • khả năng xử lý hoặc tái sử dụng;
  • nơi sản xuất;
  • sử dụng nước và năng lượng thông minh và dấu chân carbon thông minh.

Tất nhiên, bằng cách này hay cách khác, hầu như tất cả chúng đều được kết nối với cuộc sống của mọi người. Khi chúng ta nói về sự vô hại đối với đất và không khí, chúng ta hiểu rằng con người hít thở không khí này, thực phẩm được trồng trên đất này. Điều này cũng đúng với biến đổi khí hậu toàn cầu. Chúng tôi không quan tâm đến bản thân hành tinh như vậy – nó thích nghi. Nhưng mọi người có thích nghi với những thay đổi nhanh chóng như vậy không?

Tôi hy vọng rằng trong tương lai tôi sẽ có đủ nguồn lực để thực hiện các nghiên cứu từ các công ty bên ngoài. Ví dụ, loại bao bì nào được sử dụng để gửi đơn đặt hàng là một câu hỏi rất không tầm thường. Có những loại túi có thể ủ được, nhưng ở nước ta không sản xuất được, phải đặt hàng từ một nơi xa xôi nào đó ở châu Á. Và bên cạnh đó, không phải ủ phân thông thường mà có thể cần ủ phân công nghiệp. Và ngay cả khi thông thường là phù hợp – có bao nhiêu người mua sẽ sử dụng nó? một%? Nếu tôi là một thương hiệu lớn, tôi sẽ đầu tư vào nghiên cứu này.

Về ưu và nhược điểm của vải stock

Trong cổ phiếu, có những kết cấu rất khác thường mà tôi chưa từng thấy ở những cửa hàng thông thường. Vải được mua theo lô nhỏ và hạn chế, nghĩa là người mua có thể chắc chắn rằng sản phẩm của mình là duy nhất. Giá cả tương đối phải chăng (thấp hơn khi đặt hàng chính quy từ Ý, nhưng cao hơn so với từ Trung Quốc). Khả năng đặt hàng với số lượng ít cũng là một điểm cộng cho một thương hiệu nhỏ. Có một mức tối thiểu nhất định để đặt hàng những người bình thường, và thường thì đây là một cảnh quay không thể chịu nổi.

Nhưng cũng có những nhược điểm. Đặt hàng một lô dùng thử sẽ không hoạt động: trong khi bạn đang thử nghiệm, phần còn lại có thể được bán hết. Do đó, nếu tôi đặt mua một loại vải, và trong quá trình thử nghiệm, tôi hiểu rằng, chẳng hạn, nó bị bong tróc rất mạnh (dạng viên. — Xu hướng) thì mình không dùng vào bộ sưu tập mà để đi may mẫu, ra các kiểu mới. Một nhược điểm nữa là nếu khách hàng thực sự thích loại vải nào đó thì sẽ không thể mua thêm.

Ngoài ra, vải tồn kho có thể bị lỗi: đôi khi nguyên liệu vì lý do này lại bị tồn kho. Trong một số trường hợp, sự kết hợp này chỉ có thể được chú ý khi sản phẩm đã được may xong – đây là điều khó chịu nhất.

Một điểm trừ lớn nữa đối với tôi là khi mua vải dự trữ, rất khó để tìm ra nguyên liệu và nguyên liệu thô do ai sản xuất, ở đâu và trong điều kiện nào. Là người tạo ra một thương hiệu bền vững, tôi cố gắng đạt được sự minh bạch tối đa.

Về bảo hành trọn đời cho mọi thứ

Các mặt hàng Mira Fedotova có chương trình bảo hành trọn đời. Khách hàng sử dụng nhưng do thương hiệu còn nhỏ và non trẻ nên những trường hợp như vậy không nhiều. Đã xảy ra trường hợp phải thay khóa kéo quần bị hỏng hoặc thay đổi sản phẩm do đường may bị bung. Trong mỗi trường hợp, chúng tôi đã đối phó với nhiệm vụ và khách hàng rất hài lòng.

Vì cho đến nay có rất ít dữ liệu nên không thể kết luận mức độ khó khăn khi chạy chương trình và lượng tài nguyên được sử dụng cho nó. Nhưng tôi có thể nói rằng việc sửa chữa khá tốn kém. Ví dụ: thay dây kéo quần tây với chi phí gia công bằng khoảng 60% chi phí tự may quần tây. Vì vậy, bây giờ tôi thậm chí không thể tính toán kinh tế của chương trình này. Đối với tôi, điều đó rất quan trọng đối với các giá trị của tôi: sửa chữa một thứ tốt hơn là tạo ra một thứ mới.

Ảnh: Mira Fedotova

Về mô hình kinh doanh mới

Ngay từ những ngày đầu tiên thương hiệu tồn tại, tôi đã không thích mô hình phân phối sản phẩm truyền thống. Nó giả định rằng thương hiệu sản xuất một số mặt hàng nhất định, cố gắng bán với giá gốc và sau đó giảm giá cho những mặt hàng không bán được. Tôi luôn nghĩ rằng định dạng này không phù hợp với tôi.

Vì vậy, tôi đã nghĩ ra một mẫu mới mà chúng tôi đã thử nghiệm trong hai bộ sưu tập trước. Nó trông như thế này. Chúng tôi thông báo trước rằng chúng tôi sẽ mở đơn đặt hàng trước cho bộ sưu tập mới trong ba ngày cụ thể. Trong ba ngày này, mọi người có thể mua các mặt hàng với mức giảm giá 20%. Sau đó, đơn đặt hàng trước sẽ đóng lại và bộ sưu tập không còn có sẵn để mua trong vài tuần. Trong vài tuần này, chúng tôi sẽ may các sản phẩm đặt hàng trước, đồng thời, dựa trên nhu cầu về một số thứ nhất định, chúng tôi sẽ may các sản phẩm ngoại tuyến. Sau đó, chúng tôi mở ra cơ hội mua sản phẩm với mức giá đầy đủ ngoại tuyến và trực tuyến.

Điều này trước hết giúp đánh giá nhu cầu đối với từng mẫu xe và không bị giảm giá quá nhiều. Thứ hai, bằng cách này, bạn có thể sử dụng vải một cách thông minh hơn so với các đơn đặt hàng đơn lẻ. Do thực tế là trong ba ngày, chúng tôi nhận được nhiều đơn đặt hàng cùng một lúc, một số sản phẩm có thể được đặt ra khi cắt, một số bộ phận bổ sung cho những bộ phận khác và ít vải không sử dụng hơn.

Bình luận