Cuộc sống hàng ngày chuyên nghiệp đang thay đổi: sự gia tăng của làm việc từ xa, sự thu hút đối với việc sáng tạo doanh nghiệp (+ 4% từ năm 2019 đến năm 2020) hoặc thậm chí là sự phát triển của không gian làm việc chung để chống lại sự cô lập của các doanh nhân độc lập. Tuy nhiên, cân bằng cuộc sống cá nhân / nghề nghiệp vẫn là một thách thức đối với nhiều người trong chúng ta, đặc biệt là khi chúng ta có một hoặc nhiều con nhỏ: chúng ta phải thành công trong việc đình trệ mọi thứ trong ngày mà không bị muộn, không quá tải về tinh thần của bạn… Chưa kể loại hình chăm sóc trẻ em cần tìm, phải được điều chỉnh cho phù hợp với lịch trình của chúng tôi…
Chính từ quan sát này, ý tưởng của Marine Alari, người sáng lập Cộng đồng Công việc Mẹ, tham gia một công ty siêu nhỏ đã ra đời.Những Takers nhỏ”Trong một không gian làm việc chung. Dự án này, mà cô đã thực hiện trong hai năm, được thực hiện nhờ vào mối quan hệ đối tác được hình thành với một tập thể các cơ quan và công ty độc lập đã mua lại Villa Maria: cơ quan Cosa Vostra, tập đoàn khách sạn Bordeaux Victoria Garden và công ty khởi nghiệp. Kymono.
Chúng tôi đã gặp Marine Alari để thảo luận về sáng kiến tuyệt vời này.
Xin chào Marine,
Hôm nay bạn có phải là một bà mẹ doanh nhân thành đạt không?
MA: Hoàn toàn đúng, tôi là mẹ của một bé trai 3 tuổi và đang mang thai 7 tháng. Về mặt chuyên môn, tôi luôn tìm hiểu các chủ đề xoay quanh việc thành lập và quản lý các công ty kể từ khi tôi bắt đầu sự nghiệp của mình trong một công ty kiểm toán về các hồ sơ sáp nhập / mua lại, trước khi tạo ra mạng lưới các nữ doanh nhân “Cộng đồng Công việc Mẹ” khi tôi đến Bordeaux hai. nhiều năm trước.
Tại sao điều này lại thay đổi từ trạng thái nhân viên sang trạng thái doanh nhân?
MA: Trong quá trình kiểm toán, thời lượng mỗi giờ rất quan trọng, và tôi nhận thức được rằng với việc làm mẹ, nhịp điệu này sẽ không bền vững trong thời gian dài. Tuy nhiên, từ rất sớm, ngay khi trở lại làm việc sau khi sinh cậu nhỏ, tôi đã phải đối mặt với sự kỳ vọng rất cao từ cấp trên, phải duy trì nhịp điệu mà không có thời gian thích ứng. Đây là lý do tại sao tôi quyết định tiếp tục hoạt động tự do của mình. Nhưng một trở ngại mới đã nảy sinh trong hành trình tìm kiếm sự cân bằng cuộc sống cá nhân / nghề nghiệp của tôi: tôi không tìm thấy một nơi nào trong nhà trẻ hoặc một hệ thống chăm sóc trẻ em thay thế. Bằng cách trao đổi với những bà mẹ khác có cùng hoàn cảnh, tôi muốn tạo ra một nơi để những người phụ nữ này có thể vừa thực hiện các dự án chuyên môn của mình vừa có thể yên tâm chăm sóc con mình. Les Petits Preneurs crèche hiện cho phép điều này, vì nó cách không gian làm việc chung vài mét.
Cách thức hoạt động của micro-crèche?
MA: Tọa lạc tại Bordeaux Caudéran (33200), nhà trẻ có thể chứa tối đa 10 trẻ em từ 15 tháng đến 3 tuổi vào ban ngày, và từ 3 đến 6 tuổi được chăm sóc ngoại khóa vào các ngày thứ Tư và trong kỳ nghỉ học. Bốn người được tuyển dụng toàn thời gian để chăm sóc trẻ nhỏ. Phụ huynh có thể đặt trước từ một đến năm ngày mỗi tuần, hoàn toàn tự do, để tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức cuộc sống hàng ngày của họ.
Bạn đã nhận được sự hỗ trợ nào trong cuộc phiêu lưu kinh doanh này?
MA: Thách thức đầu tiên là tìm một địa điểm, sau đó là thành công trong việc nhận được sự chấp thuận của các cơ quan nhà nước, và cuối cùng là tìm được nguồn tài chính. Về vấn đề này, tôi đã không ngần ngại liên hệ với các dân cử địa phương để được họ đồng tình và ủng hộ, ngoài ra tôi cũng nói chuyện với những phụ nữ đã tạo ra một sáng kiến tương tự ở nước ngoài, ở Đức và ở Anh nói riêng. Cuối cùng, tham gia Réseau Entreprendre Aquitaine mà tôi đã giành được năm nay, đối với tôi là một cơ hội hỗ trợ tuyệt vời mà tôi giới thiệu cho tất cả các doanh nhân!
Bạn muốn chia sẻ lời khuyên nào với các bậc cha mẹ là doanh nhân (tương lai)?
MA: Tải trọng tinh thần quan trọng hơn bao giờ hết, trong cuộc sống hàng ngày bận rộn và càng thêm tải bởi bối cảnh đại dịch này. Vì vậy, lời đầu tiên của tôi sẽ không có tội: là cha mẹ, chúng tôi làm những gì chúng tôi có thể làm trên tất cả và điều đó đã rất tốt. Sau đó, trong nhiệm vụ tìm kiếm sự cân bằng giữa cuộc sống cá nhân và công việc mà nhiều người trong chúng ta đang hướng tới, tôi nghĩ rằng chúng ta phải tránh bị lạc vào những thái cực quá quan trọng và không tập trung quá nhiều vào sự nghiệp của mình hoặc ngược lại. về gia đình và con cái của mình, trước nguy cơ quên mất bản thân.
Phản hồi từ những phụ huynh đồng nghiệp đầu tiên là gì và triển vọng của bạn cho năm 2022 là gì?
MA: Những bà mẹ đã tích hợp cả co-working và micro-crèche cho con họ sẽ chiến thắng. Điều mà họ đặc biệt trân trọng: nơi họ có thể làm việc trong yên bình, sự gần gũi với con cái để không phải chạy vào buổi sáng hoặc cuối ngày để đánh rơi hay nhặt nó, sự gắn kết và đặc biệt là sự giao lưu giữa các họ. Họ cảm thấy được hỗ trợ cả về các vấn đề liên quan đến việc làm cha mẹ của họ, cũng như các hoạt động nghề nghiệp của họ. Yêu cầu hiện có trung bình từ 2 đến 4 ngày một tuần, bằng chứng về nhu cầu linh hoạt và tự do trong chương trình làm việc hàng tuần của họ.
Về phần mình, thời điểm cuối năm này sẽ dành cho sự xuất hiện của em bé thứ hai, nhằm tạo ra sự cân bằng cá nhân mới cho cả 2022 người, cũng như ổn định cuộc sống hàng ngày tại Villa Maria. Sau đó, tôi có một vài dự án đang được thảo luận cho năm XNUMX, chẳng hạn như nhân bản mô hình ở các thành phố khác và phát triển nhượng quyền thương mại. Tôi cũng muốn tiếp tục hỗ trợ phụ nữ thông qua đào tạo cá nhân, trong dự án tạo dựng hoặc phát triển doanh nghiệp của họ. Mục tiêu của tôi: giúp ngày càng nhiều phụ nữ tạo ra cuộc sống mà họ mong muốn.