Nhiều nhà tâm lý học và huấn luyện viên cho rằng chỉ những người có khả năng tự tổ chức và có xu hướng hệ thống mới có thể trở thành nhà lãnh đạo. Nó có thực sự không? Hay tất cả mọi người đều có thể trở thành một nhà lãnh đạo? Những phẩm chất nào bạn cần phát triển cho việc này? Doanh nhân và huấn luyện viên kinh doanh Veronika Agafonova trả lời những câu hỏi này.
Một nhà lãnh đạo là gì? Đây là người đưa ra lựa chọn của riêng mình và không chuyển trách nhiệm cho người khác. Các nhà lãnh đạo không được sinh ra, họ được tạo ra. Vậy bạn phải bắt đầu từ đâu?
Trước hết, bạn cần nhận ra rằng quá khứ không quyết định tương lai của bạn. Đừng giới hạn bản thân trong quan niệm dân gian “nơi bạn sinh ra, nó có ích”: nếu bạn xuất thân từ một gia đình công nhân, điều này hoàn toàn không có nghĩa là bạn sẽ không thể vươn tới tầm cao. Một nhà lãnh đạo thực sự biết rằng không có vấn đề gì đã xảy ra trong quá khứ, bất cứ điều gì có thể đạt được.
Thứ hai, điều quan trọng là phải chịu trách nhiệm cho mọi thứ xảy ra trong cuộc sống của bạn. Thật sai lầm khi nghĩ rằng có những thứ không thể tác động, đổ lỗi cho môi trường khiến bạn thất bại là điều vô ích. Ngay cả khi sự hung hăng nhắm vào người lãnh đạo, anh ta hiểu rằng đó là lựa chọn của anh ta khi ở trong tình huống này. Anh ta không phụ thuộc vào hoàn cảnh, có thể ngừng gây hấn ngay bây giờ và không rơi vào những tình huống tương tự trong tương lai. Anh ấy có quyền quyết định thái độ nào nên chấp nhận, và thái độ nào không.
Lập danh sách «những gì tôi cần để hoàn toàn hạnh phúc» là tốt, nhưng chúng nên được giải quyết cho bạn.
Thứ ba, cuối cùng bạn nên hiểu rằng hạnh phúc là của bạn và chỉ là nhiệm vụ của bạn. Không cần phải đợi người khác thực hiện mong muốn của bạn, như trường hợp thường xảy ra trong các mối quan hệ gia đình. Lập danh sách «những gì tôi cần để hoàn toàn hạnh phúc» là tốt, nhưng chúng nên được giải quyết cho chính bạn, không phải cho vợ / chồng, người thân hoặc đồng nghiệp. Người lãnh đạo lập danh sách mong muốn và tự mình hoàn thành chúng.
Công việc kinh doanh đầu tiên của tôi là một trường dạy nhạc. Trong đó, tôi gặp nhiều người lớn đau khổ rằng thuở nhỏ không được cho đi học chơi đàn này, đàn nọ, than phiền suốt đời mà bấy lâu nay chẳng làm được gì để thực hiện ước mơ của mình. Vị trí lãnh đạo: Không bao giờ là quá muộn để thực hiện bước đầu tiên.
Lãnh đạo lối sống
Người lãnh đạo không nghĩ rằng mình biết tất cả mọi thứ. Anh ấy không ngừng thử những điều mới, học hỏi, phát triển, mở rộng tầm nhìn của mình và để những người mới và thông tin mới vào cuộc sống của mình. Người lãnh đạo có những người thầy và người cố vấn, nhưng anh ta không làm theo họ một cách mù quáng, không coi lời họ nói là chân lý tối thượng.
Có thể và cần thiết phải tham gia các khóa huấn luyện, nhưng chắc chắn không đáng để nâng các huấn luyện viên lên cấp bậc đạo sư và không coi mọi điều họ nói là sự thật tuyệt đối. Bất kỳ người nào cũng có thể mắc sai lầm, và một phương pháp hiệu quả với người này có thể không giống phương pháp nào cả.
Người lãnh đạo có ý kiến về mọi vấn đề, anh ấy lắng nghe những kiến nghị của người khác, nhưng anh ấy tự mình đưa ra quyết định.
Tài năng và động lực
Bạn có cần tài năng để trở thành một nhà lãnh đạo? Một nhà lãnh đạo thực sự không đặt câu hỏi như vậy: tài năng là thứ do thiên nhiên ban tặng cho chúng ta, và anh ta đã quen với việc nắm quyền điều hành cuộc đời mình. Người lãnh đạo biết rằng động lực quan trọng hơn, khả năng hiểu rõ ràng những gì bạn muốn và hành động với sự cống hiến hết mình để có được nó.
Nếu một người không tự tổ chức để đạt được điều gì đó trong kinh doanh hoặc trong công việc, thì đơn giản là anh ta không có đủ mong muốn. Mỗi người trong chúng ta đều có thể được sắp xếp trong công việc kinh doanh mà anh ta thực sự cần. Hiện tượng lãnh đạo là lựa chọn các ưu tiên và tạo ra trật tự. Và điều chính là nhận ra chính xác bản thân mình trong điều này.
Nó vẫn chỉ để yêu trạng thái của sự không chắc chắn và rủi ro, bởi vì nếu không có chúng thì sự phát triển là không thể.
Nhiều người trong chúng ta không thích sự hỗn loạn và không thể đoán trước, nhiều người sợ những điều chưa biết. Chúng ta được sắp xếp như vậy: nhiệm vụ của bộ não là bảo vệ chúng ta khỏi mọi thứ mới, thứ có khả năng gây hại cho chúng ta. Nhà lãnh đạo đứng trước thử thách của sự hỗn loạn và không thể đoán trước và mạnh dạn bước ra khỏi vùng an toàn của mình.
Không có một kế hoạch chính xác nào về việc làm thế nào để trở thành triệu phú vào ngày mai: kinh doanh và đầu tư luôn tiềm ẩn rủi ro. Bạn có thể kiếm được, nhưng bạn có thể mất tất cả. Đây là quy tắc chính của thế giới tiền lớn. Tại sao lại có tiền - ngay cả trong tình yêu cũng không có gì đảm bảo. Nó vẫn chỉ để yêu trạng thái của sự không chắc chắn và rủi ro, bởi vì nếu không có chúng thì sự phát triển là không thể.
Tổ chức cuộc sống và kinh doanh
Người lãnh đạo không đi theo dòng chảy - anh ta tổ chức cuộc sống của chính mình. Anh ta quyết định mức độ và thời gian làm việc và tạo ra giá trị cho khách hàng của mình. Anh ấy nhìn thấy rõ ràng mục tiêu cuối cùng - kết quả mà anh ấy muốn đạt được - và tìm những người có thể giúp đạt được nó. Người lãnh đạo không ngại vây quanh mình với những chuyên gia giỏi, anh ta không sợ cạnh tranh, bởi vì anh ta biết rằng chìa khóa thành công là ở một tập thể mạnh. Người lãnh đạo không bắt buộc phải hiểu tất cả các sắc thái, anh ta có thể tìm những người để giao phó việc này.
Nhiệm vụ khó khăn nhất là chịu trách nhiệm và tổ chức cuộc sống của bạn theo cách mà nó dẫn đến kết quả dự định. Khó nhưng có thể làm được.